當江南的(de)梅雨季節如(rú)期而至之時，2024的(de)腳步已悄然的(de)走過了一半。上(shàng)海(hǎi)天正信息公司組織召開(kāi)了半年度經營會(huì)議，旨在盤點和(hé)回顧上(shàng)半年度的(de)目标達成情況，聚焦下半年度重要事項以及業(yè)績的(de)落實方案探討(tǎo)。

會(huì)議在公司副總經理(lǐ)羅文(wén)潔女(nǚ)士關于”面對目前的(de)市場(chǎng)我們大(dà)家應該積極面對，必須團結合作共謀發展”的(de)開(kāi)題演講中拉開(kāi)帷幕。接著(zhe)，各部門負責人(rén)做了半年度工(gōng)作報告。大(dà)客戶部分(fēn)享了未來的(de)業(yè)務發展方向和(hé)專業(yè)化服務特色方案，并提出了量化目标和(hé)需要各部門配合的(de)工(gōng)作；行(xíng)業(yè)客戶部就順應市場(chǎng)變化，對于銷售模式、客戶關系和(hé)打單能(néng)力做了詳盡的(de)闡述，并強調平台能(néng)力，不管是資質還是響應，需要體現出平台的(de)能(néng)力，以及職能(néng)部門全力爲銷售服務，加強賦能(néng)業(yè)務部門的(de)意識。除此之外，本次會(huì)議還發起了公共議題的(de)討(tǎo)論：關于傳統業(yè)務的(de)困惑及機會(huì)、自有(yǒu)産品與AI的(de)碰撞、系統集成業(yè)務與時俱進新聚焦等。

董事長劉凱先生對于本次會(huì)議中的(de)公共議題部分(fēn)進行(xíng)評議和(hé)指導。外部市場(chǎng)發生了改變，必須快速轉變，有(yǒu)較快的(de)應對能(néng)力去适應市場(chǎng)的(de)變化。依靠兩條腿走路(lù)：一是依靠傳統業(yè)務的(de)支撐确保企業(yè)可(kě)持續發展，二是自有(yǒu)産品的(de)突破是未來發展的(de)動力。同時指出了銷售隊伍建設的(de)重要性，注重銷售行(xíng)爲的(de)轉移，對于銷售人(rén)員的(de)能(néng)力要求和(hé)人(rén)才配置要與公司未來發展的(de)要求相(xiàng)匹配。劉董提出，各條線在尋求發展的(de)同時，要确保達成業(yè)績指标，打破團隊之間的(de)壁壘，團結合作、齊心協力共謀發展，争取今年年底取得佳績。