天正公司第二期“菁英計(jì)劃”結營活動已于2024年1月(yuè)27日圓滿結束。現場(chǎng)由HR組織開(kāi)展了破冰活動，通過簡短的(de)小(xiǎo)遊戲激起了現場(chǎng)的(de)熱(rè)情，高(gāo)管、學員融成一片。“菁英計(jì)劃”旨在培養項目層級的(de)人(rén)才，加強項目層級的(de)梯隊力量，同時爲團隊層級做好人(rén)才儲備工(gōng)作。
本次項目共入庫13位學員，經過爲期三個(gè)月(yuè)的(de)培養及考核，所有(yǒu)學員通過驗收并獲得了項目經理(lǐ)認證證書(shū)。活動現場(chǎng)，邀請浙江區域中心甯波銀行(xíng)交付團隊王捷發言。王捷是第一期“菁英計(jì)劃”的(de)優秀學員和(hé)第二期“菁英計(jì)劃”的(de)導師(shī)，他(tā)分(fēn)享了作爲學員和(hé)導師(shī)不同階段的(de)心得，并表示學習(xí)是從量變到(dào)質變的(de)過程，通過高(gāo)強度的(de)學習(xí)與實踐訓練，個(gè)人(rén)能(néng)力得到(dào)了顯著的(de)提升。 層級的(de)梯隊力量，同時爲團隊層級做好人(rén)才儲備工(gōng)作。
本期“菁英計(jì)劃”評出三位優秀學員，分(fēn)别是開(kāi)發交付中心金(jīn)融特色團隊的(de)栗玲玲、浙江區域中心拓展團隊的(de)方正财、浙江區域中心甯波銀行(xíng)交付團隊的(de)孫甸甸，和(hé)兩位優秀導師(shī)，分(fēn)别是浙江區域中心聯合總經理(lǐ)耿建鋒、開(kāi)發交付中心總監甄勝利。
三位優秀學員均發表了自己在“菁英計(jì)劃”培養過程中的(de)收獲。方正财說：“通過培養，不僅提高(gāo)了個(gè)人(rén)的(de)專業(yè)知識，在管理(lǐ)能(néng)力上(shàng)也(yě)得到(dào)了顯著的(de)提升，最重要的(de)是讓其知道了崗位的(de)價值，在工(gōng)作中可(kě)以更積極自信的(de)處理(lǐ)事務。”
優秀導師(shī)耿總在本期項目中帶教出兩位優秀學員方正财和(hé)孫甸甸，他(tā)也(yě)是第一期的(de)優秀導師(shī)，現場(chǎng)他(tā)發表了作爲導師(shī)的(de)心得：
1. 人(rén)員培養結合團隊發展需要，做到(dào)精準定位；
2. 培養學員過程中，分(fēn)析學員自身的(de)優勢與劣勢，通過日常工(gōng)作安排及指導，讓其看清問題，通過實踐在缺失的(de)方向上(shàng)快速的(de)提升；
3. 作爲導師(shī)，不要把學員培養成第二個(gè)你(nǐ)，而是要把學員培養成值得欣賞的(de)員工(gōng)。
活動尾聲，天正軟件(jiàn)公司高(gāo)管何海(hǎi)先生做了總結發言，他(tā)指出”菁英計(jì)劃“結合公司人(rén)才戰略，在項目經理(lǐ)的(de)角色上(shàng)爲公司持續輸送有(yǒu)價值的(de)員工(gōng)，爲公司業(yè)務拓展打下堅實的(de)基礎。同時寄語新入庫的(de)人(rén)才，在工(gōng)作中充分(fēn)使用(yòng)學習(xí)成果，能(néng)夠與其他(tā)同事共同搭建知識體系，将所學傳承下去。
